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Beratung
100 DAYS berät bei der Planung und Durchführung von Softwareprojekten. Mit unseren Erfahrungen können wir auf Wunsch beitragen zu Themen wie Teamstruktur, Projektmanagementmethoden, Entwicklungsinfrastruktur, Build und Deployment sowie Anforderungsanalyse und Architektur.
Scrum / KANBAN
Agile Methoden sind die Grundlage von 100-Tage-Projekten. 100 DAYS bietet daher Unterstützung bei der Einführung von agilen Methoden. Dazu besetzen wir Rollen wie Scrum-Master oder Product-Owner oder biteten Coaching und Supervision für diese Rollen.
Entwicklungsleistung
Durch ein umfangreiches Netzwerk aus Partnern und Freelancern kann 100 DAYS Basisteams für Softwareentwicklung aufstellen. Diese können in bestehende Projektumgebungen integriert oder mit eigener Projektorganisation versehen und als eigenständige Einheit geführt werden.
100 DAYS berät bei der Planung und Durchführung von Softwareprojekten. Mit unseren Erfahrungen können wir auf Wunsch beitragen zu Themen wie Teamstruktur, Projektmanagementmethoden, Entwicklungsinfrastruktur, Build und Deployment sowie Anforderungsanalyse und Architektur.
Scrum / KANBAN
Agile Methoden sind die Grundlage von 100-Tage-Projekten. 100 DAYS bietet daher Unterstützung bei der Einführung von agilen Methoden. Dazu besetzen wir Rollen wie Scrum-Master oder Product-Owner oder biteten Coaching und Supervision für diese Rollen.
Entwicklungsleistung
Durch ein umfangreiches Netzwerk aus Partnern und Freelancern kann 100 DAYS Basisteams für Softwareentwicklung aufstellen. Diese können in bestehende Projektumgebungen integriert oder mit eigener Projektorganisation versehen und als eigenständige Einheit geführt werden.